1. Раскрепощённый менеджер. Для руководителя-практика – М. Вудкок, Д. Френсис, 1991, М., “Дело”, 320 стр., формат: 126 х 198 мм, вес: 252 г, тираж: 150 000 экз.

Книга написана для руководителей, желающих повысить свою квалификацию, приобрести дополнительные знания, опыт и навыки руководства людьми.

В книге много тестов, задач, упражнений, позволяющих руководителю постоянно контролировать собственное развитие и собственную деятельность.

2. Роль руководства предприятия в обеспечении качества и надёжности – Френк Никсон, 1990, М., “Издательство стандартов”, 2-е русск. изд., мягкая обложка; 232 стр., формат: 133 х 214 мм, вес: 207 г, тираж: 30 000 экз.

В настоящее время на ряде предприятий страны начался эксперимент по внедрению международных стандартов ИСО серии 9000 на системы качества. В этих документах особо оговаривается место общего руководства в управлении качеством продукции. Отечественным специалистам будет интересно познакомиться с опытом одной из американских фирм, рассмотренном в данной книге, по обеспечению качества выпускаемой продукции, решения ряда организационных, инженерных вопросов, я также вопросов, связанных с реализацией продукции, обеспечением её конкурентоспособности и т.д.

Книга рассчитана на руководящих и инженерно-технических работников различных отраслей промышленности.

3. Руководить без конфликтов – Вернер Зигерт, Лючия Ланг, 1990, М., “Экономика”, мягкая обложка; 336 стр., формат: 125 х 198 мм, вес: 299 г, тираж: 125 000 экз.

Руководить без конфликтов, считают авторы из ФРГ, это значит стремиться к конструктивным решениям, вести коллектив к успехам, что далеко не всегда просто. Руководитель должен поставить задачу, определить права и обязанности работников, найти приёмы их мотивации, средства достижения цели и методы контроля. Это особенно важно для организации труда при столкновении мнений в группе, бригаде. Анализируются причины, признаки конфликтов, приводятся их типология и методы разрешения. Книга богата примерами, даются рекомендации.

В предлагаемой книге адекватные психологические рекомендации авторов позволяют принимать конструктивные решения, направленные на мотивацию сотрудников, контроль за дисциплиной и организацией труда.

Для руководителей различного уровня; для всех, кто по роду работы постоянно вступает в общение с подчиненными.

4. Управленческая этика – В.М. Шепель, 1989, М., “Экономика”, твёрдая ледериновая обложка; 287 стр. с ч/б рисунками, формат: 128 х 06 мм, вес: 300 г, тираж: 30 000 экз.

Как строить отношения с подчиненными? Сегодня этот вопрос волнует многих руководителей. Отсюда их практический интерес к знаниям, которые помогают определять состояние нравственного здоровья каждого работника и трудового коллектива, овладеть широким арсеналом способов и методов морального воспитания и стимулирования труда. В книге раскрываются этические критерии хозяйственной предприимчивости, слагаемые нравственной привлекательности руководителя, даются игровые тесты для определения стиля общения, овладения приёмами служебного этикета.

Для хозяйственных руководителей и специалистов, преподавателей и слушателей Института повышения квалификации.

Все книги в отличном или идеальном состоянии и каждая продаётся за 1 000 тенге, что в 2-4 раза дешевле, чем на on-line маркетплейсах РК.

Мои прочие объявления можно посмотреть по ссылкам “ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ Все объявления автора//ДРУГИЕ ОБЪЯВЛЕНИЯ АВТОРА Смотреть все”.