Финансовые модели и управленческая экономика для бизнеса

Помогаю собственникам и руководителям компаний управлять бизнесом на цифрах:
понимать, где зарабатываются деньги, где теряются, и что нужно менять для роста прибыли и устойчивости.

Профессиональный опыт

Имею более 5 лет опыта в продуктовой и финансовой аналитике.
Работал в крупнейших банках России и СНГ.

В настоящее время — действующий руководитель направления финансового моделирования клиентов банка (как розничных, так и корпоративных).

Ежедневно оцениваю бизнесы, проекты и инвестиционные решения с точки зрения их реальной экономики, устойчивости и окупаемости.

Этот опыт позволяет мне смотреть на бизнес так, как на него смотрят банки и инвесторы.

Чем я реально помогаю бизнесу

• раскладываю выручку по продуктам, каналам, новым и повторным клиентам
• считаю юнит-экономику, маржинальность направлений, LTV и провожу когортный анализ клиентов
• строю финансовые модели (P&L, Cash Flow, сценарии, окупаемость)
• показываю, где бизнес теряет деньги и где скрыта прибыль
• настраиваю управленческий учёт и показатели, которыми можно управлять
• провожу факторный анализ: за счёт чего бизнес вырос или просел
• помогаю принимать решения: цены, объёмы, расходы, масштабирование, кредиты, инвестиции

Важно

Я не просто делаю таблицы!
Я объясняю цифры и даю конкретные рекомендации:
что именно нужно изменить в бизнесе, чтобы он зарабатывал больше и работал устойчивее.

Кому подхожу

Микро-, малому и среднему бизнесу, когда:

— непонятно, где прибыль, а где оборот
— выручка есть, а денег нет
— нужно принять решение о росте, найме, расширении
— нужен порядок в цифрах без найма штатного аналитика

Формат работы

• Разовые задачи (финмодель, юнит-экономика, анализ)
• Настройка управленческой финансовой модели «под ключ»
• Сопровождение и консультации собственника

С меня — глубина, вовлечённость и понятные цифры, на которые можно опираться в управлении.
Финансы и аналитика бизнеса