Продаётся / рассматривается стратегическое партнёрство по готовому IT-проекту для корпоративного и квазигосударственного сектора.

Проект представляет собой платформу “цифровой офис” для цифровизации бизнеса, электронного документооборота и управления внутренними процессами компании.

Это не идея и не проект на стадии разработки. Продукт уже создан, работает и готов к дальнейшему масштабированию.

Ключевая ценность проекта:

— разработка велась около 1,5 лет;
— вложено около 50 млн тенге;
— пройдены испытания;
— получены необходимые протоколы;
— сформирована готовая архитектура;
— есть коммерческий опыт;
— есть потенциал для внедрения в крупные компании.

Платформа объединяет в одной системе:

— электронный документооборот;
— согласование документов;
— задачи и проекты;
— CRM;
— BPM / бизнес-процессы;
— контроль исполнения;
— аналитику;
— работу с пользователями и ролями;
— интеграционные возможности.

Финансовый потенциал проекта напрямую зависит от масштаба внедрений.

Такие платформы обычно монетизируются по подписочной модели: оплата за пользователя, модуль, компанию или годовое внедрение.

Для понимания масштаба: 10 000 пользователей при стоимости 5 000 тенге за пользователя в месяц формируют около 50 млн тенге ежемесячной выручки или около 600 млн тенге в год.

Крупные компании, холдинги, группы компаний и квазигосударственные структуры могут подключать тысячи и десятки тысяч пользователей. При правильном доступе к рынку, продажам и внедрениям проект имеет потенциал выхода на крупную ежегодную выручку.

Для стратегического инвестора ценность проекта в том, что не нужно начинать разработку с нуля, тратить 1–2 года на создание продукта, команду, тестирование, архитектуру и прохождение испытаний.

Покупатель или партнёр получает готовую основу, которую можно масштабировать через корпоративные продажи, тендеры, партнёрства и внедрения в крупные компании.

Проект может быть интересен:

— стратегическому инвестору;
— IT-интегратору;
— предпринимателю с выходом на корпоративный / квазигосударственный сектор;
— компании, работающей с тендерами;
— инвестору, который хочет зайти в готовый IT-актив;
— покупателю, который рассматривает собственный продукт в сфере ЭДО / цифрового офиса.

Рассматриваются разные форматы:

— продажа проекта;
— продажа доли;
— инвестиции в масштабирование;
— стратегическое партнёрство;
— совместный выход на крупные внедрения.

Название проекта, демо, документы и подробная информация раскрываются после первичного общения и подтверждения серьёзного интереса.