Стратегическая сессия для бизнеса: от ценностей до конкретного плана действий

Провожу профессиональные стратегические сессии для собственников и руководителей компаний.
Цель – не «посидеть и поговорить», а выйти с чётким, реалистичным планом, который команда понимает и готова реализовывать.

Что делаем на стратегической сессии?

Работаем по авторской методологии Magic Five:
- Ценности – формулируем, во что компания действительно верит и на чём строится культура.
- Миссия – зачем существует бизнес, какую проблему клиентов решает.
- Видение – какой вы хотите видеть компанию через 3–5 лет.
- Стратегия – ключевые направления роста и приоритеты.
- KPI – понятные показатели, по которым будем измерять успех.

После этого переходим к конкретике:
- разбираем текущую ситуацию и основные проблемы;
- определяем приоритетные направления и проекты;
- составляем пошаговый план реализации: кто, что и в какие сроки делает;
- фиксируем договорённости, чтобы всё не осталось «на флипчарте».

Результат для вашей компании

1. Общее понимание цели у команды.
2. Чёткая стратегия на 1–3 года.
3. Реалистичный план действий с ответственными и сроками.
4. Основа для дальнейшего роста, оптимизации процессов и повышения прибыли.

Формат

Стратегическая сессия обычно проводится на 1–2 дня (можно обсудить формат под вашу задачу).

Участвуют собственник, топ-менеджмент и ключевые руководители.

Работа офлайн (на вашей площадке или в арендованном зале) или онлайн.

О себе:

Профессионально занимаюсь процессным управлением, реинжинирингом и трансформацией процессов.

В портфеле проекты более чем для 70 организаций в разных отраслях.

Работаю по международным стандартам BPM CBOK 4.0.

Если вы хотите не просто «обсудить стратегию», а получить понятный курс движения и конкретный план – напишите мне в чат OLX, и я предложу формат именно под вашу компанию.