01
Разбор твоей БИЗНЕС МОДЕЛИ, по всем статьям расхода и дохода/узкие зоны где идет потеря денег, времени и человеческого капитала. Действующий бизнес-диагностику своего бизнеса, факт по узким зонам.
Если у тебя еще нет твоей бизнес модели ты ее разработаешь.

02
Стратегический план развития А-В. Как разработать и просчитать бизнес модель.Как рассчитать точку безубыточности. Блок по развитию управления рисками и составлению бизнес процессов.

03
Разборы отделов продаж. Построение продаж в алгоритмах и все шаги, которые необходимы для эффективного отдела продаж (люди, скрипты, процессы, договора, планы, мотивации, составление универсальной модели отчетности под твою БМ)

04
Разборы маркетинговой стратегии, инструменты анализа, управление цифрами роста,управление рекламой и воронками продаж.Стратегические сессии с выходом на маркетинг план 6мес-12мес.

05
Управление людьми (подбор кадров, текучка, портреты клиентов и менеджеров, психология найма и управления, психология клиента)
06
Разработка Kpi, правильные подходы во всех направлениях мотивации: деньги, поощрение, наказание.

07
Управление ростом компании. Построение сети, масштабирование, модель которая выведет в прибыль, как избежать банкротства. Разработка пакета франшизы и что в него входит, как не потерять доходы и бизнес. Моделируем ваши проекты.

08
Выход на прибыль.Факт карты.Риски.Договора.Учимся анализировать и управлять временем и доходами 20/80%.

09
Выход из операционного управления на стратегическое, ваша реальность при полном погружение в цифры и систематизацию под контроль.Все наши занятия направлены на эту цель!
В рамках достижения мы отрабатываем ваши регламенты, функционал, в результате чего вы получаете оптимизированную, эффективную систему управления!

10
Задача БМ, по факту получения запроса решать и давать решения для вашей эффективности и роста.В рамках такого подхода и сопровождения, вы анализируете и управляете, по цикличному формату выходя на вашу точку В.